Hurtigruten-Studie: 200 mio. Euro Wertschöpfung für Norwegens Küste!

30. October 2025 Franziska Unger

Der sogenannte Ripple Report, eine neue Wirtschaftsstudie, unterstreicht den erheblichen Einfluss von Hurtigrutens traditionsreicher Postschiffroute auf die norwegische Küstenwirtschaft. Die Analyse macht deutlich, wie die Reisen entlang der Küste lokale Unternehmen fördern und zeigt eindrucksvoll, dass Tourismus zu einem starken Wirtschaftsfaktor werden kann – wenn Wertschöpfung und Nachhaltigkeit im Einklang stehen.

Durch den Kauf regionaler Waren und Dienstleistungen erzeugen Hurtigruten und seine Gäste entlang der norwegischen Küste eine jährliche Wertschöpfung von rund 219 Millionen Euro, wie die von der auf Wirtschaftsanalysen spezialisierten Beratungsfirma Menon Economics durchgeführte Studie zeigt.

Nahezu 200.000 Gäste reisten im Jahr 2024 mit Hurtigruten und verbrachten insgesamt 684.000 Übernachtungen, wodurch mehr als 4.000 Arbeitsplätze direkt und indirekt unterstützt wurden.

Seit über 130 Jahren ist Hurtigruten tief in der norwegischen Küstenkultur verwurzelt und verbindet das Land mit regelmäßigen Fahrten für Einheimische, Fracht und Reisende aus aller Welt. Während vielerorts Besucherzahlen begrenzt und Kreuzfahrtanläufe reduziert werden, verfolgt Hurtigruten konsequent einen anderen Ansatz: kleinere Schiffe mit rund 500 Gästen, die 34 Häfen entlang der Küste anlaufen – darunter auch abgelegene Orte mit nur wenigen Hundert Einwohnern.

Auf diese Weise fließen die wirtschaftlichen Impulse direkt in die Regionen, und lokale Anbieter, Geschäfte und Dienstleister profitieren unmittelbar, statt dass sich die Einnahmen auf wenige touristische Zentren konzentrieren.

Hedda Felin, CEO von Hurtigruten, hierzu: „Tourismus sollte mehr sein als nur Sightseeing. Er muss Wert schaffen, Arbeitsplätze sichern und einen positiven Beitrag für die Gemeinden leisten, die er berührt. Seit mehr als 130 Jahren ist Hurtigruten eine Lebensader entlang der norwegischen Küste, die Menschen, Waren und Kulturen miteinander verbindet. Unser Ansatz zeigt, wie Reisen, und insbesondere auch Kreuzfahrten, lokale Gemeinschaften wirklich unterstützen können, anstatt sie zu belasten.“

Zentrale Kennzahlen 2024:

200.000 Gäste mit 684.000 Übernachtungen
208.000 Ausflüge in Nordnorwegen über 70 Erlebnisse, umgesetzt mit 65 lokalen Partnern
4.010 direkte und indirekte Arbeitsplätze landesweit unterstützt
70 lokale Lebensmittel- und Getränkeproduzenten, die über drei Millionen Mahlzeiten an Bord liefern
47.000 Frachtlieferungen zwischen Bergen und Kirkenes transportiert

Ein anschauliches Beispiel für die lokale Wertschöpfung ist das kleine Fischerdorf Kjøllefjord mit rund 1.000 Einwohnern. Dort gründete der Unternehmer Jan Olav Evensen vor 18 Jahren das Unternehmen Arctic Coast, das Schneemobil-Touren und samische Kulturerlebnisse anbietet.

Dank der engen Kooperation mit Hurtigruten konnte sich Arctic Coast erfolgreich am Markt etablieren und bietet heute ganzjährig Arbeitsplätze im regionalen Tourismus – ein Gewinn für die Gemeinde und ihre Bewohner.

Ab 2026 weitet Hurtigruten im Rahmen der Initiative „Open Village“ diese gemeinschaftsbasierten Erlebnisse auf die gesamte Signature-Linie aus. Zwischen Mai und September haben Gäste die Möglichkeit, entlegene Dörfer wie Træna, Bessaker und Sæbø zu besuchen und dort lokale Traditionen, hausgemachte Spezialitäten und kulturelle Aktivitäten kennenzulernen – ganz ohne zusätzliche Kosten.

Für jeden Gast fließt ein Beitrag von rund € 20,- direkt an örtliche Betriebe, wodurch die Gemeinden unterstützt und das regionale Gemeinschaftsleben nachhaltig gestärkt werden.